Seversintabi.com Türkiye'nin En Büyük Forumu Bence Seversin Tabi
 

Go Back   Seversintabi.com Türkiye'nin En Büyük Forumu Bence Seversin Tabi > Eğitim - Öğretim > işletme - iktisat
Yardım Topluluk Takvim Bugünki Mesajlar Arama

gaziantep escort gaziantep escort
youtube beğeni hilesi
Cevapla

 

LinkBack Seçenekler Stil
  #1  
Alt 10 December 2008, 10:37
Junior Member
 
Kayıt Tarihi: 1 September 2008
Mesajlar: 0
Konular:
Aldığı Beğeni: 0 xx
Beğendiği Mesajlar: 0 xx
Standart Yöneticilerin yaptığı en büyük hataLar

Yöneticilerin yaptığı en büyük hataLar



KENDİ ALANINIZDA Kİ GELİŞMELERİN DIŞINDA KALMAK
İnsan kendini yükselmeye hazırlamalıdır. Bazı insanlar için başarıda en büyük engel boş zamanların faydasız geçirilmesidir. Zaman verimli bir şekilde kullanılmalıdır. Unutmak istemediğimiz verileri not almalı yada kayıt etmeliyiz. Kişi kendini geliştirmenin yanında mutlaka zevk aldığı başka konulara da zaman ayırmalıdır. Bilginin yerini tutacak hiçbir şey yoktur. Kütüphaneleri kullanma alışkanlığı edinmeliyiz. Kendimizi sadece dışarıda değil evde de geliştirmeliyiz. Eve ev ödevleri götürmeliyiz. Her zaman yeni fikirlere açık olmalıyız. İşimizde yükselmek istiyorsak o işin uzmanı olmalıyız.

ÖZELLİKLERİNE SINIR KOYMAK
İnsan kendini seçtiği alanla sınırlandırırsa sadece o alanda yetenekli biri olarak kalır daha ileriye gidemez. İnsan kendini tek konu ile sınırlamazsa yükselmek için daha iyi fırsatları olur,iş daha ilginç hale gelir.
Bir milyon dolarlık kişisel başarı planı
Kendinize bir hedef belirleyin ve bunun için bir zaman limiti koyun.
Hedefe ulaşmak için plan hazırlayın
Birşeyi çok istemek en büyük motivasyondur.
Kendinize ve yeteneklerinize güvenin.
Engeller eleştriler ve olumsuz koşullara karşı dayanıklı olun.

Hedeflerinizi ve isteklerinizi kesin olarak belirleyin. Ne yapmak, nereye, ne zaman gitmek istediğinizi iyi bilin. Zayıf yönleriniz yerine güçlü özelliklerinize konsantre olun. Karşınıza çıkacak engelleri aşın sonuna kadar mücadele edin. Hiçbir zaman kendinizi tek konu ile sınırlamayın. Herkesin kendine ait bir eğitim ve gelişim programı olmalıdır.
Hergün bir başkasının işi ile ilgili birkaç şey öğrenin. İş hakkında seviyeli bir konuşma yada bir tartışma yapacak kadar bilgiye sahip olmalısınız.

DAVRANIŞLARININ SORUMLULUĞUNU ALMAMAK YA DA FAZLA SORUMLULUĞU REDDETMEK
Bir işletmeci yada yönetici olarak hiçbir zaman tüm sorumluluğu almaktan korkmayın. Ve yanınız da çalışanların sorumluluğunu da alın.
Sorumluluk üstlenmenin faydaları:
Karar vermeyi öğrenirsiniz
Profesyonel özelliğiniz gelişecek: yükselmenin en çabuk ve garantili yolu kendinizi göstermektir.
Amirlerinizin güven ve saygısını kazanacaksınız: üst düzey yöneticiler daima riskli işleri yapmak isteyen, çabuk kararlar verebilen ve hareketlerinin tama sorumluluğunu üstlenen elemanları takdir ederler.
Siz sorumluluk isterseniz o sizi bulur: büyük sorumluluklar peşinde koşmadıkça büyük bir yönetici ve işletmeci olmanız olanaksızdır.

Yükselmek istiyorsanız size verilen en ufak işi bile yeteneklerinizi sonuna kadar kullanarak en iyi şekilde sonuçlandırmaya çalışın.
İnançlarınızı savunun. Bildiklerinizin doğruluğuna inanın ve silahınıza sıkıca sarılın.
Başarıyı kabullenmek çok kolaydır ama başarısızlık anında suçlamaları kabul etmek hiç kolay olmayacaktır.
Doğru olduğuna inandığınız kararları uygulamaktan çekinmeyin.
Hatalarınızı kabul edin ve kendiniz ve şu soruları sorun : beni kim eleştiriyor ? özellikleri neler? Beni neden eleştiriyor ?
Alıntı ile Cevapla
Cevapla




Saat: 20:56


Telif Hakları vBulletin® v3.8.9 Copyright ©2000 - 2024, ve
Jelsoft Enterprises Ltd.'e Aittir.
gaziantep escort bayan gaziantep escort
antalya haber sex hikayeleri aresbet giriş vegasslotguncel.com herabetguncel.com ikili opsiyon bahis vegasslotyeniadresi.com vegasslotadresi.com vegasslotcanli.com getirbett.com getirbetgir.com
ankara escort ankara escort ankara escort bayan escort ankara ankara escort çankaya escort ankara otele gelen escort eryaman escort adana escort eryaman escort kızılay escort çankaya escort kızılay escort ankara eskort

Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2